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      幕墙深化设计组织及保证措施

      发布时间:2018-7-30 12:57:39浏览次数:10515文章出处:石材幕墙工程

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      1.1.1幕墙深化设计的组织


      1.1.2幕墙深化设计的保证措施

        对于本幕墙工程,承包方须承担幕墙的设计、加工、制作、安装及维修服务的全过程。设计是前提,决定了工程的内在质量,同时设计工作也直接影响材料的组织、订货、加工、组装、进而对整个幕墙工程进度起控制作用。所以,将设计工作纳入项目管理计划中,作为项目管理的一个重点,要控制好设计质量和设计进度。

      深化设计组织流程

      归口责任部门:施工图设计部



      1包括项目设计相关人员参加施工合同评审及项目开工会议,并收集《施工合同评审会议纪要》和《项目开工会议纪要》,明确工程情况、合同范围、工程工期要求、主要材料及方案、施工图及技术洽商的确认程序、组织技术接口和工作计划。还需收集《中标的投标设计文件》、《施工合同》、《招标文件》、《建筑施工图》、《结构施工图》、《建筑/结构设计变更通知书》、《预埋件图》、《电气施工图》、《效果图》、《与甲方建筑师沟通的记录》,《项目部反馈的信息》、。其它的设计输入资料均先经[总工办]存档后使用。

      2由主管施工图设计的总经理技术助理组织,[施工图设计部][总工办][项目管理中心][采购供应中心][审算部][监理部]召开施工图设计策划会议,形成《施工图设计策划书》。《施工图设计策划书》

      3由主管施工图的总经理技术助理批准。

      4施工图初步方案由主管施工图设计的总助批准后,由[项目设计负责人]负责与甲方/建筑师针对施工图的设计进行沟通。《与甲方/建筑师沟通的记录》交[总工办]存档。

      5 由项目设计负责人组织施工图的设计工作,并负责设计小组的协调。施工图设计应在初步方案的基础上展开。

      6[总经理技术助理]组织,[总工办][项目设计小组全员][审算部][项目管理中心][监理部][采购供应中心]参加。形成《施工图设计评审记录》,由[档案室]存档。

      7采用样板验证和类比验证,一般项目采用样板验证结合模型验证。验证方式由工程项目负责人与业主协商确定。形成《施工图设计验证记录》,该记录需得到总经理技术助理的批准,并存档。《施工图设计验证记录》应包括验证方式及理由、验证结果及处理意见等内容

      8 [项目设计负责人]审核,总工办标准化审核,分公司主管施工图设计的[总经理技术助理]批准,如果超设计限额指标,需经[分公司总经理]对超限额指标设计进行终审签阅后,方能由项目设计负责人递交合同指定的建设单位或建筑师确认。

      9[项目负责人]将施工图、计算书交档案室按受控文件存档。

      10[项目设计负责人]组织,[项目部人员][施工队人员]参加,形成《施工图设计交底记录》,存档。

      11项目部应根据施工图对土建结构进行测量,完成后应尽快组织施工图设计部、施工人员及建设单位有关人员进行施工图的会审,并填写《施工图纸会审记录》。

      12项目部应根据业主的要求或施工图设计部提出的特殊部位,制作视觉样板

      13施工图设计过程中的各种会议纪要、设计变更、输入、输出文件、应由项目设计负责人交由总工办编号存档,需分发的由档案室分发,由主管施工图设计的总经理技术助理负责文件资料的完整性和时间性。



      1.1.2.1幕墙深化设计质量保证措施

      (1)幕墙深化设计的组织机构

        我司对本工程高度重视,由我司副总经理担任项目总指挥,由我司副总工程师担任设计负责人,并从全公司范围内抽调具有类似幕墙设计经验的专业设计人员组成深化设计小组。结合该公司多年来的超高层设计经验,针对绿地工程的复杂节点,认真研究,确定合理构造,力争创造完美的节点设计。同时聘请国内外专家担任顾问,充分吸取海内外类似工程经验与教训,确保本工程深化设计顺利实施。

      (2)幕墙图纸的评审制度

        将第一时间进行细化分工,组织具有大型同类幕墙设计经验的设计人员组成设计小组,在深入细致的研究建筑图纸及相关技术资料,完全地理解其设计意图、洞悉其设计思想的前题下,以中标设计方案为切入点,按照以上流程组织图纸的深化设计。控制各阶段的设计深度,并按规定组织设计评审。

        组织我司的设计师及国内专家对工程设计中所采用的设计规范、外立面效果的表达、结构计算、节点构造以及材料选用等方面进行综合评审。根据评审的结果对初步设计图纸进行修改并送审。

        建筑设计师审图过程中会提出相应的建议,我司会认真、积极地采纳设计师的合理意见,并积极与其进行沟通,使我司的设计与建筑设计师的设计意图达到完美的融合。在得到建筑设计师认可的基础上,我方进一步完善、细化设计图纸,最终由设计师签批。

        (3)落实设计变更审核,控制设计变更质量,确保设计变更不导致设计质量的下降。并按规定在工程竣工验收阶段,在对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上,出具质量检查报告,确认设计质量及工程质量满足设计要求。

      1.1.2.2幕墙深化设计进度保证措施

        (1)明确设计工作范围,对外墙所有相关设计内容逐一列出明细,进行项目经理负责制,由设计负责人总体控制。

        (2)制定周工作计划,执行周工作例会,由主设计师汇报上周计划已完成情况,并制定下周工作计划。对于存在问题,如何解决,谁负责解决,明确相关责任人和完成时间。

        (3)设奖励机制,在保证设计质量的前提下,按时或提前完成工作设计进行奖励。

        (4)明确施工图纸审批程序,理顺各相关技术文件的收发制度,避免返工或是在施工图阶段有大的调整,使业主和建筑师在时间、工程设计质量上都能得到保证。

        (5)对施工图纸分阶段进行审核确定、修改。

        (6)正式施工图纸的施工确认:

        a、对主要结构设计形式作出3D的1:1大样图,由建筑师核实确认后完成局部观察样角模型进行外观审核。

        b、按照签认施工图纸的要求,完成现场实物1:1的观测样板制作,确认外观颜色、形式及相关部位,进行样板封样。

        c、按照签认的观察样板进行权威试验室测试,合格后才能进行正式材料大批量采购、加工制作和现场施工。

      1.2技术准备

      1.2.1熟悉图纸,准备图纸会审

        (1)组织相关管理人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点,了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术。

        (2)在工程开工前,积极参加由业主组织的图纸会审,审查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸及其各组成部分之间是否有矛盾和错误,在尺寸、坐标和说明方面是否一致,技术要求是否明确,核对土建与钢结构安装方面是否协调一致。

      1.2.2编制幕墙施工组织设计和专项施工方案的编制

        组织我司技术部门及与本工程相关人员,在投标方案的基础上,编制更加详实的施工组织设计,并于工程开工前编制完成,报业主、总包、工程监理审批,指导工程施工。随工程进展,各主要分部分项工程施工方案陆续编制完成并不断完善。

      专项施工方案编制计划

      序号

      分类

      方 案 名 称

      完 成 时 间

       

      审 批

      1

      施组

      施工组织设计

      2013315

      项目技术负责人

      公司技术负责人

      2

       

      冬、雨施方案

      2013610

      项目技术负责人

      公司技术负责人

      3

      环形轨道安装方案

      2013830

       

       

      4

      硬防护方案

      2013830

      项目技术负责人

      公司技术负责人

      5

      现场临时用电方案

      2013830

      项目技术负责人

      公司技术负责人

      6

      现场试验检验计划

      2013830

      项目技术负责人


      1.2.3样板计划

        施工过程中坚持实行样板引路制度。施工前编制样板计划表,明确样板施工部位,在经业主、总包批准的现场样板区内进行施工,保证主要工序的工艺质量满足质量验收标准。所有样板施工完成并报业主、总包、工程监理确认后,方可大面积施工。

      1.2.4幕墙深化设计组织技术交底

        (1)根据审批的施工组织设计,在项目总工程师的主持下,对工程施工人员三级技术交底,使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。

        (2)我司拟从以下三方面做好技术交底工作:

        a、设计人员向参与本工程安装的项目技术人员、施工员、质检员进行技术交底,使之明了本工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中的主要工艺控制。

        b、本项目部技术人员、施工员、质检员向参与本工程的安装队队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制及工期要求的交底,使之明白本工程的工艺要求和质量、安全控制难点,以及工期的紧迫性。

        c、安装队长和技术员向所有参与本工程的施工人员进行讲解、示范,并有针对性的组织技术培训和安全培训,上岗前考核,合格后发证上岗。

      1.3幕墙材料情况及其保证措施

      1.3.1材料情况

      1)玻璃

        (1)12mm超白单片玻璃,用于主楼南立面双层幕墙内侧。

        (2)8+16+8中空超白双银Low-e玻璃,用于塔楼层间玻璃幕墙。

        (3)8+18+8中空超白双银Low-e玻璃,用于塔楼首层玻璃幕墙。

        (4)6+1.14+6夹胶玻璃,用于首层大堂旋转门。

      2)铝型材

        6063-T5&-T6铝合金相似产品,内外可视部位外表面采用三涂三烤氟碳喷涂处理,平均膜厚不小于40-50um,涂膜中KYNAR500氟碳树脂的含量不低于70%,不可视部位表面采用阳极氧化处理,氧化膜厚度不小于AA15级。

      3)铝单板

        铝板采用3mm厚单层铝合金板,可视部位外表面采用氟碳喷涂三道涂层处理。氟碳喷涂要求:三涂三烤,涂层平均膜厚≥40m,最小局部厚度≥35m。

      4)胶

        使用进口优质(GE或道康宁)结构胶和密封胶,符合国标《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-2005和《硅酮建筑密封胶》GB/14683-2003性能标准。

      5)钢材、五金件及紧固件

        钢材采用国产优质Q235钢,钢件表面采用热浸镀锌或无机富锌涂料处理或采用其他有效的防腐措施。不锈钢螺栓采用奧氏体不锈钢。

      1.3.2幕墙材料保证措施

      1.3.2.1玻璃自爆率承诺

        我司承诺:我司用于本工程玻璃从原片加工、工厂组装、现场安装各个环节进行严格的质量检验,根据合同约定保证玻璃的自爆率控制在1‰以下。

      1.3.2.2防止玻璃自爆的措施

        (1)严格控制玻璃钢化应力的均匀度。

        (2)浮法玻璃生产工艺:在浮法原料中添加硫酸锌或硝酸锌能减少硫化镍结石的数量。

        (3)采取均质处理(HST)来消除钢化玻璃自爆。

        (4)采用吸热率较低的钢化玻璃,避免玻璃吸热后非均匀膨胀而产生热炸裂。

        (5)合理的分格玻璃板块的尺寸,避免由于玻璃板块过大而受热膨胀炸裂。

        (6)玻璃板块四周做倒棱及精磨边处理,以消除边部切割时留下的细小裂纹。

        (7)对现场的安装工人进行教育培训,避免野蛮施工带来的玻璃应力,留下自爆的隐患。

        (8)加工时要严格对玻璃板片检查,禁止有迸边、裂纹等现象的玻璃使用,避免由于玻璃缺限造成自爆。

        (9)采取单元板块扭拧回弹措施,防止在风荷载作用、温度应力及扭拧应力变形应力作用下,发生自爆。只要板块不回弹,就能最大限度防止玻璃不会因三种应力共同作用,产生自爆。

      1.2.3.3玻璃补片的应急措施

        1)为了保证本工程的顺利进行,在采购时就制定备片计划,预留5‰的玻璃作为备品。

        2)如果有玻璃损坏,先从备品中查找是否有相同类型的玻璃,如没有,将玻璃的规格型号反馈给玻璃厂家,保证在15天内将补片用的玻璃发送到施工现场。

      1.3.2.3各主要材料的批次划分

        1)玻璃:按玻璃种类分石材幕墙,1000-1500m2一批。

        2)铝板:采用汽运,600-800m2为一批,异形铝板可适量减少。

        3)铝型材:30-40吨为一批。

      1.3.2.4各种材料的供货周期

        1)玻璃:首批供货周期一般为20天,批次间隔一般为5~7天。

        2)铝型材:开模周期一般为25-35天,模图确认后至供应首批型材一般为15天;不需开模型材从下订单起一般供货周期15天。

        3)铝单板:首批供货周期一般为15天(特殊情况7天),批次间隔一般为3~5天。

        4)钢材:首批供货为7~10天,批次间隔3~5天。

        5)胶:供货周期为7天。

        6)保温材料:供货周期为7天。

        9)五金件及其他小五金:供货周期为:3~7天。

      1.4材料采购保证措施

      1.1.1材料质量保证措施

      1.1.1.1材料厂商的选择

        ①选用我司长期合作和业主认可的材料供应商,保证所有材料为国内优质材料,确保本工程的施工质量。

        ②生产部负责对采购的原材料在见证人见证下进行取样和检验,检验不合格的需用标志区别,并立即送回厂家。

        ③供应商应提供材料样品,以进行比较。

        ④用于幕墙板片制作的原材料、辅助材料及配套件,必须具有供应商提供的产品质量保证书或产品出场合格证。

        ⑤材料到现场后,检验人员应拿到产品质量证书或产品合格证后,再对原材料进行质量检验。

        ⑥检查材料外包装是否完好,数量是否符合要求。

        ⑦材料检查完毕,报监理进行检验,并提供相关文件。所有材料必须符合国家规范规定要求标准。

      1.1.1.2材料进场的检测验收

        为确保材料在进场和使用前的质量,我司根据以往的经验和规范规定的强制性检验以及本工程实际情况的重点,制定以下制度确保材料质量。

        ①铝型材质量控制标准:GB/T5237.1~5237.5-2000;氟碳涂层执行JG/T133-2000。

        ②铝板:执行标准为YS/T429.2-2000,加工产品符合《金属及石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001及甲方加工图的要求;

        ③玻璃质量控制标准:均质钢化玻璃采用GB/T15915.1-2009,钢化玻璃采用GB/T15763.2-2005,镀膜玻璃采用GB/T18515.1-2002,中空玻璃采用GB/T11944-2012,夹层玻璃符合GB/T15763.3-2009要求。

        ④五金质量控制标准:门窗五金若是进口,应达到德国五金和锁业协会检测标准,国产五金应达到国标要求;螺栓五金应达到国标要求;

        ⑤胶引用标准:国产达到国标要求,执行标准为GB/T13477.1~13477.20-2002,JC/T882-2001,JC/T883-2001,JC/T885-2001,JC/T486-2001,JC887-2001;进口胶应达到美国ASTM相关标准。

        ⑥胶条执行标准为HG/T3088-99。

        ⑦主要材料检测表

      材料名称

      检验项目

      检验方法

       

      玻璃

      尺寸

      卷尺测量



      厚度

      厚度测量设备



      镀膜检查

      灯箱



      铝型材

      硬度

      型材硬度测量仪



      膜度

      型材膜厚测量仪



      角度

      型材角度测量仪



      色差

      铝型材色差仪



      胶条

      硬度

      硬度测试仪




      1.1.1.3幕墙深化设计组织进度保证措施

        为按时保质保量完成本工程材料采购工作,我们将采取如下措施保证材料的供应:

        1)我司将组织有经验、懂材料的专职采购人员负责本工程材料采购。

        2)加快设计进程,尽早、尽快完成符合业主、建筑师要求的施工图,提出材料加工单,并及时下发到材料采购供应中心。

        3)根据施工总进度计划,结合材料定额列出材料供应的需要量,做到大宗材料提前采购准备。

        4)根据质量管理体系要求,将质量控制延伸至供货厂商,在必要时候,我们将派专人常驻材料厂家,检查和督促材料的质量和生产情况,要求材料厂商加快生产进度,保障我方的生产需求,并保证所供材料的质量。

        5)在能满足各方要求的情况下,我们将选用规模大、行业地位高、信誉好、供货能力强施工质量,产品质量有保证的材料厂商作为本工程的供应商。

        6)我们将采取“专款专用”原则,保证本工程项目资金能得到充分保证。

        7)尽早进行材料看样、封样,以及与业主沟通对观察样板进行确认。

        此外,在材料供应过程中,我们要求供应商及时出具产品合格证、产品质量检测报告、材质单、原产地证明、发货清单等相关资料,以保证材料尽快通过我司验收并及时报监理、业主验收检查。

      1.5幕墙施工现场准备

        (1)首先完善施工场地的规划和布置,向业主咨询测量控制点,按照设计单位提供的建筑总平面图及座标控制网和水准控制点测设出外装平面控制网及标高控制线。

        (2)确定施工用办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。

        (3)安装高度施工设备:按照施工设备需要量计划,组织施工设备进场,将施工设备安置在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。

        (4)保证好材料的储存和堆放,按照材料、零部件的需要量计划组织进场,并存放在指定地点。

        (5)用水、用电:

        在工程施工需用水、用电时,我司将提前五天提交用水、用电计划以便总包方统一安排。并严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作,确保安全、规范、节约用水用电。

        (6)根据施工段将安装单元体的环形轨道按专项施工方案进行安装,并请质监部门进行验收,记录备案。

        (7)现场单元体堆放场地已经清理丽贝亚,具备单元体的堆放条件

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        用户评论 测试 我司对本工程高度重视,由我司副总经理担任项目总指挥,由我司副总工程师担任设计负责人,并

        2018-08-09 10 1
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        2018-08-09 10 1
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